เป็นเวลาหลายปี ที่พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินสล็อตเว็บตรง แตกง่ายและพนักงานบริการทางลาดของเดลต้า — พนักงานที่บรรทุกและขนถ่ายเครื่องบินโดยสารของสายการบินและผลักพวกเขากลับจากประตูขึ้นเครื่อง — ได้พยายามที่จะรวมกลุ่มกัน และเป็นเวลาหลายปีที่เดลต้าพยายามห้ามไม่ให้พวกเขาทำเช่นนั้น ชุดโปสเตอร์ต่อต้านสหภาพแรงงานที่เผยแพร่โดยบริษัทกลายเป็นไวรัลในสัปดาห์นี้หลังจากนักข่าว Eoin Higgins โพสต์รูปถ่ายของหนึ่งในใบปลิวบน Twitter ซึ่งจุดชนวนให้เกิดความโกรธเคืองเกี่ยวกับความพยายามอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการป้องกันไม่ให้คนงานรวมตัวกัน
“ค่าธรรมเนียมของสหภาพแรงงานอยู่ที่ประมาณ 700 ดอลลาร์ต่อปี” ใบปลิวรายหนึ่งอ่าน “ระบบวิดีโอเกมใหม่ที่มีเพลงฮิตล่าสุดฟังดูน่าสนุก นำเงินของคุณไปจ่ายแทนการจ่ายเงินให้สหภาพแรงงาน” โปสเตอร์อื่นๆ บอกพนักงานว่าพวกเขาสามารถซื้อ “ตั๋ว & อาหารไปแข่งเบสบอลสำหรับครอบครัว” หรือ “ใช้เวลายามค่ำคืนดูฟุตบอลกับเพื่อน ๆ” แทนที่จะจ่ายค่าธรรมเนียมสหภาพแรงงาน
James Carlson ผู้ประสานงานกับ
International Association of Machinists and Aerospace Workers ซึ่งเป็นองค์กรที่ทั้งพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินและพนักงานลาดยางพยายามจะรวมตัวกัน บอกกับผมว่ากลยุทธ์ของบริษัทไม่มีอะไรใหม่ “เดลต้าน่าจะเป็นหนึ่งในบริษัทที่ต่อต้านสหภาพแรงงานมากที่สุดในโลก” เขากล่าว “พวกเขาจ้างที่ปรึกษาเพื่อดำเนินการรณรงค์ต่อต้านสหภาพแรงงาน ใบปลิวที่คุณเห็นซึ่งทำให้เกิดเสียงเอะอะโวยวายเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของภูเขาน้ำแข็งในกลยุทธ์ที่เดลต้าใช้”
ตามรายงานของ Carlson เดลต้าได้วางใบปลิวเหล่านี้ไว้ในพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินและห้องพักลูกเรือทางลาด (พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินและทีมงานทางลาดกำลังพยายามจัดระเบียบภายใต้สหภาพแรงงานสองแห่งที่แยกจากกัน นักบินและผู้จัดส่งของเดลต้าได้รับการรวมเป็นหนึ่งเดียวกันแล้ว) พนักงานทางลาดอ้างว่าเดลต้าจำกัดจำนวนชั่วโมงที่พนักงานพาร์ทไทม์สามารถทำงานได้และไม่ได้ให้การประกันสุขภาพที่เพียงพอแก่พวกเขา Fast Company รายงานเมื่อวันพฤหัสบดีว่ามีข้อข้องใจสองข้อที่คนงานต้องการแก้ไขโดยเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาสหภาพแรงงาน แต่เดลต้าไม่ยอมรับสหภาพแรงงาน
ตามที่ Splinter รายงานในปี 2018 เดลต้ายังได้จัดทำเว็บไซต์ DontRiskItDontSignIt.com ซึ่งบริษัทได้เตือนพนักงานว่าการรวมตัวอาจทำให้พวกเขาสูญเสียผลประโยชน์ ในขณะเดียวกันรายได้และผลกำไรของเดลต้าก็พุ่งสูงขึ้น
กลวิธีเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่เดลต้า เมื่อเดือนกันยายน
ที่ผ่านมา Gizmodo ได้รับวิดีโอต่อต้านสหภาพแรงงานที่ Amazon มอบให้กับผู้จัดการในศูนย์ปฏิบัติตาม ซึ่งบริษัทสนับสนุนให้ผู้จัดการเตือนผู้ใต้บังคับบัญชาของตนเกี่ยวกับอันตรายของการรวมกันเป็นสหภาพ ซึ่งหนึ่งในนั้นเป็นภัยคุกคาม “ต่อการดำรงอยู่ของ [ศูนย์ปฏิบัติตาม] ” และงานของพวกเขา Target, Walmart และ Lowe ต่างก็นำเสนอวิดีโอที่คล้ายกัน บริษัทผู้ผลิตคราฟต์เบียร์ในซานฟรานซิสโก บริษัท Anchor Brewing Co. พยายามห้ามไม่ให้คนงานรวมตัวกันโดยบอกพวกเขาว่าพวกเขาต้องเริ่มจ่ายค่าธรรมเนียมก่อนที่สหภาพแรงงานและบริษัทจะตกลงเรื่องสัญญาได้ ท่ามกลางกลวิธีอื่นๆ HuffPost รายงานเมื่อเดือนมีนาคม และปีที่แล้ว Elon Musk แนะนำ (ผ่านทาง Twitter แน่นอน) ว่าการรวมกลุ่มจะทำให้คนงานในโรงงานของ Tesla สูญเสียตัวเลือกหุ้น
ในแถลงการณ์ของ Vox นั้น Delta อ้างว่าผู้โพสต์เป็นวิธีให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยงในการเข้าร่วมสหภาพแรงงาน:
ฉันสามารถยืนยันได้ว่าโปสเตอร์นี้เป็นหนึ่งในเนื้อหาจำนวนมากที่มีให้สำหรับพนักงานของเราและผลิตโดยเดลต้าเมื่อปีที่แล้ว คำถามเฉพาะมีอยู่ในส่วนพักของพนักงานในห้อง
ความสัมพันธ์โดยตรงที่เรามีกับพนักงานคือหัวใจสำคัญของวัฒนธรรมที่เข้มแข็งของเรา และทำให้มีการลงทุนอย่างต่อเนื่องในบุคลากรของเดลต้า พนักงานของเราได้รับผลตอบแทนรวมที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงโครงการแบ่งปันผลกำไรที่ร่ำรวยที่สุดในโลก พวกเขาต้องการและสมควรได้รับข้อเท็จจริง และเราเคารพในสิทธิของพนักงานในการตัดสินใจว่าสหภาพแรงงานเหมาะสมกับพวกเขาหรือไม่ เดลต้าได้แบ่งปันการสื่อสารหลายอย่าง ซึ่งโดยรวมแล้วทำให้ชัดเจนว่าการตัดสินใจว่าจะรวมกลุ่มกันหรือไม่นั้นไม่ควรเป็นเรื่องเล็กน้อย
แต่ผู้สนับสนุนสหภาพแรงงานมองว่าใบปลิวเป็นวิธีการข่มขู่พนักงาน ไม่ใช่การให้ความรู้ บน Twitter ปฏิกิริยาต่อใบปลิวต่อต้านสหภาพแรงงานนั้นเป็นไปในเชิงลบ โดยที่ผู้คนเยาะเย้ยความพยายามของบริษัทในการพูดให้เป็นมิตรในขณะที่พยายามป้องกันไม่ให้พนักงานรวมตัวกัน “การพูดเป็นการส่วนตัว ค่าธรรมเนียมของสหภาพยังซื้อประกันสุขภาพให้ฉัน เครือข่ายที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อหางานทำและรับการศึกษาเกี่ยวกับเทคโนโลยีปัจจุบัน และเงิน 401k และเงินบำนาญ” ผู้ใช้ Twitter รายหนึ่งเขียน “ดังนั้น. ใช้จ่ายอย่างดี 700 เหรียญ”
ผลงานที่ยอดเยี่ยมจาก Simpsons Against The Liberals เกี่ยวกับความพยายามทำลายล้างสหภาพแรงงานเดลต้า pic.twitter.com/XcHPmfGoCB
— Shirley Jackson (@asintemple) วันที่ 10 พฤษภาคม 2019
AFL-CIO ยังชั่งน้ำหนักด้วยเรื่องตลกล้อเลียนโปสเตอร์เดลต้า “กิโยตินมีราคาเพียง 1,200 ดอลลาร์ในการสร้าง” ทวีตอ่าน “ซีอีโอของเดลต้าทำเงินได้ 13.2 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ออกไปข้างนอกกับเพื่อน ๆ ของคุณ แบ่งปันเบียร์บ้าง ฟังดูน่าสนุกนะ” ทวีตนั้นถูกลบไปแล้ว
“[คนงาน] เติบโตขึ้นจนชา นี่เป็นการโจมตีอย่างต่อเนื่องของข้อความที่ดูหมิ่นและทำให้เสียเกียรติซึ่งมีขึ้นเพื่อยุติความพยายามในการรวมกลุ่ม” คาร์ลสันผู้จัดงานกล่าว “เดอะเวิร์
ตอนนี้ kers มีความกระตือรือร้นจริงๆ และพวกเขามีความสุขที่สาธารณชนสามารถมองหลังม่านที่ Delta และดูว่าเกิดอะไรขึ้นเบื้องหลังที่นั่น ความขุ่นเคืองที่แสดงออกโดยสาธารณชนได้เติมพลังให้กับพนักงาน
ต่อไปนี้เป็นแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่ในอำนาจของดิสนีย์ที่ควรทำ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่มอบให้ฉันโดยคนที่ทำงานค่าแรงต่ำที่ดิสนีย์แลนด์เมื่อฉันพูดกับพวกเขาเมื่อปีที่แล้ว
ดิสนีย์อาจใช้โบนัสผู้บริหารจำนวนมหาศาลในปีนี้ครึ่งหนึ่ง ซึ่งทั้งหมดนั้นเป็นเพียงเศษเสี้ยวของรายได้ และนำไปไว้ในกองทุนทรัสต์เฉพาะ ซึ่งสามารถช่วยเหลือพนักงานที่มีความต้องการฉุกเฉิน เช่น อินซูลิน ที่พักอาศัย การเดินทาง และการดูแลเด็ก
ดิสนีย์สามารถฟื้นฟูที่อยู่อาศัยที่มีปัญหาใกล้สวนสาธารณะเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนไม่ต้องขับรถสามชั่วโมงทุกวันเพื่อไปทำงาน
ดิสนีย์สามารถกู้คืนโปรแกรมตัวเลือกหุ้นของพนักงานสำหรับพนักงานทุกคน ไม่ใช่แค่ผู้บริหารเท่านั้น
ดิสนีย์สามารถฟื้นฟูสิทธิ์ที่คนงานเคยต้องเข้าไปในสวนสาธารณะได้ฟรี เนื่องจากตอนนี้สิ่งต่างๆ ยังคงอยู่ พวกเขาไม่สามารถพาครอบครัวของตัวเองไปยังสถานที่ที่มีความสุขที่สุดในโลกได้
ดิสนีย์สามารถจัดหาอาหารให้กับพนักงานได้ ปัจจุบันพนักงานจำนวนมากอยู่รอดได้ด้วยแสตมป์อาหาร แต่ยังต้องทิ้งอาหารจำนวนมากในงาน ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่ารู้สึกอย่างไร
ดิสนีย์สามารถจัดให้มีที่นั่งสองหรือสามที่นั่งบนกระดานสำหรับตัวแทนพนักงาน โดยจะเป็นผู้เลือกเพื่อนร่วมงาน พวกเขามีความรอบรู้ในสิ่งที่เกิดขึ้นภายในบริษัทเป็นอย่างดี อาจมีส่วนช่วยในการอภิปรายในคณะกรรมการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า CEO ในอุตสาหกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกันอยู่ดี
เนื่องจากปัจจุบันคณะกรรมการประกอบด้วยบุคคลที่เป็นหรือหวังว่าจะเป็น CEO วันหนึ่งจึงเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าค่าตอบแทนใด ๆ จะได้รับการตอบรับอย่างมาก
ในอนาคต ดิสนีย์สามารถให้ความสนใจกับความสัมพันธ์ของค่าตอบแทนของ CEO กับค่าจ้าง ไม่ใช่พนักงานที่รับค่าแรงมัธยฐาน แต่เป็นพนักงานเต็มเวลาต่ำที่สุด
สิ่งนี้ทำให้ฉันแนะนำด้วยความเคารพว่าร่างพระราชบัญญัติการเปิดเผยข้อมูลทุนมนุษย์ต้องการการปรับแต่งเพียงครั้งเดียว โดยรวมแล้วการเรียกเก็บเงินมีความสำคัญและคุ้มค่าและควรผ่าน แต่นี่คือสิ่งที่ การระบุอัตราส่วนของค่าตอบแทนของ CEO ต่อค่ามัธยฐานของคนงานนั้นไม่ใช่ตัวชี้วัดที่เชื่อถือได้ ไม่ได้สะท้อนว่าในบางภาคส่วน เช่น การธนาคาร ค่ามัธยฐานจะสูงกว่าภาคอื่นๆ มากสล็อตเว็บตรง แตกง่าย
